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      兩強三講四比? 共述奮進故事 | ?神木恒穩公司:“四比”爭先,奏響企業高質量發展最強音

      發布日期:2023-10-08     信息來源: 神木恒穩公司     作者:武廣濤     瀏覽數:455    分享到:

            今年以來,神木恒穩公司以“兩強三講四比”主題實踐活動為載體,在比學習上不斷發力、比創新上追趕超越、比執行上落實擔當、比貢獻上彰顯作為,以“四比”為有力抓手,奮勇爭先、篤行實干,奏響企業高質量發展最強音。

      比學習 在強化理論素養上緊跟步伐

            學所以益才也,礪所以致刃也。該公司緊跟行業發展趨勢,強化“學習賦能”,針對企業實際發展需求,堅持干什么學什么、缺什么補什么,強化學習引導。針對項目工程建設管理水平提升,該公司定期組織開展工程管理專業技術培訓,以此規范工程管理標準化,強化施工現場過程管控能力,提高工程建設質量。此外,為使新入職員工盡快進入崗位角色,促進其業務技能和綜合素質的快速提升,該公司通過“老師傅”“手把手”言傳身教培訓“新徒弟”,對新員工進行全方位的業務教學和崗位指導,傳經驗、幫解惑、促提升,為企業人才隊伍注入“源頭活水”。

      比創新 在優先贏占市場上追趕超越

            創新是引領發展的第一動力。神木恒穩公司統籌技術創新和管理創新,在“比創新”方面展現了新氣象。為解決云砼石工程技術應用難題,該公司與西安建筑科技大學簽署產學研合作協議,同步開展云砼石在混凝土中應用探究的系列試驗,先后完成云砼石理化性質檢測,制作混凝土試塊百余個,深入探究最佳云砼石輕骨料混凝土配比,以此提高混凝土的經濟效益,為未來產品的大面積推廣提供真實數據支撐。著眼管理創新,該公司建立健全《全員安全生產崗位責任制》《全員崗位環保責任制》,確定企業安全環保目標、工作任務和保障措施,全面增強安全環保意識和能力。

      比執行 在奮力實現目標上落實擔當

            工作計劃和執行是成效的保證,該公司注重落實工作計劃和目標,在“比執行”方面展現了新作為。通過制定明確工作計劃和目標,分解到各部門、崗位,同時加強工作督導和檢查,及時發現和解決工作中的問題和困難,并對工作成效進行評估和反饋。該公司堅持以目標為導向,以結果為檢驗,以責任為落腳點,按照“高起點、高標準、高質量”的要求,積極推進項目建設進度,順利通過了環評審批、安評審批、節能評估等關鍵節點;秉持“不等不靠”的市場開拓策略,借助合作企業市場積淀優勢開拓產品銷售空間,制定應對包銷協議執行不力、產品接受度低等各類市場風險挑戰下的有效銷售措施,為實現產品順利銷售而不懈努力。

            神木恒穩公司將以“雙碳”目標為堅強引領,與時俱進,開拓創新;勇于擔當,敢于爭先,以實際行動吹響實干爭先的號角,為企業高質量發展蓄勢賦能。(武廣濤)

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